Vertriebsberatung für Leistungsunternehmer mit mindestens 1 Mio Umsatz pA
Lässt Dein Vertrieb gerade tragisch viel Umsatz liegen?
Fragst du dich, warum du all die Puzzleteile aus Leads, Führung, Skripten, Einwandbehandlung, Vergütungssystem, CRM-Aufbau usw. zwar irgendwie kennst und zu haben scheinst, aber trotzdem Millionen liegen lässt?
Ich führe dein Vertriebsteam “Hands On” zum nächsten Umsatzrekord.
in Betreuung
Kunden, die mir bereits vertrauen:
Dein Sales Team funktioniert garantiert, wenn:
Die richtigen Menschen
A-Players Only - Ich suche mit dir Rohdiamanten und Performer, die perfekt zu deinem Team passen, damit wir für dich eine verlässliche, loyale und umsatzstarke Mannschaft aufbauen können.
Die richtigen Werkzeuge
Dein Sales Team wird mit einem vielfach erprobten, aber dennoch individuell auf dein Unternehmen und Produkt abgestimmten Skript und Einwandhandbuch ausgestattet, damit sie nie wieder nach Worten suchen müssen und selbstsicher die Deals abschließen.
Richtig geführt
Dein Vertriebsteam bekommt die notwendigen Führungsimpulse, persönliche Weiterentwicklung und Motivation durch mich. Oder ich statte deinen jetzigen Vertriebsleiter mit dem wertvollen Wissen aus damit er diese Rolle einnehmen kann.
Richtiges System
Setter / Closer? 360 Grad? Lead vs. Kaltakquise? Wie baut man ein CRM sinnvoll auf? Diese Fragen werden wir ein für alle mal beantworten und das System in deinem Unternehmen integrieren.
Die richtigen Leads
Qualifiziertes und gefiltertes Feedback an dein Marketing ohne Reibereien und Machtkämpfe, um noch mehr aus deinem Markt zu holen.
Woran ich glaube...
{ I }
Egal wie viele Millionen Euro Umsatz generiert werden – es zählt, was am Ende übrig bleibt
{ II }
Unternehmer, die ein immer größeres Rad drehen, sollten auch überproportional wachsen
{ III }
Kleines Denken und kleine Visionen führen zu kleinen Ergebnissen
{ IV }
Egal wie viel Gewinn Du erzielst – wirklich zählt, dass Du Dich mit Deinem Geschäft wohlfühlst und Dinge tust, die Dich mit Leidenschaft erfüllen
{ V }
Wir lieben es, große Summen zu verdienen – aber Kundennutzen, Dein Ruf und etwas zu schaffen, worauf Du stolz sein kannst, ist größer als jede Summe
{ VI }
Wissen ist Macht – aber Umsetzen schafft Umsatz
Das sagen meine Kunden über mich
„Gero hat innerhalb von wenigen Wochen zusammen mit dem Team unseren Umsatz verdreifacht.“
Ausgangslage
- Kleines, instabiles Team mit hoher Fluktuation
- Hoher Managementaufwand im Tagesgeschäft
- Stark schwankende Abschlussquote
- Uneinheitliche Motivation im Team
- Emotionale Befindlichkeiten beeinflussen Leistung
- Kein klares System oder Prozess für Leads und Kunden
Jahresumsatz
€1.5 Mio
Unsere Maßnahmen
- Neu strukturiertes, stabiles und wachsendes Team
- Deutlich reduzierter Managementaufwand durch klare Rollen
- Konstante, verbesserte Abschlussquote
- Höhere Eigenmotivation und Teamdynamik
- Professionelles, zielorientiertes Arbeitsklima
- Modernes Tracking- & CRM-System für volle Transparenz
Laufzeit
laufend
Ergebnis
Umsatz von 1,5 auf 5 Mio skaliert – dank neu aufgebautem Team, klaren Skripten und zielgerichteten Prozessen, die Struktur, Fokus und messbare Performance in den Vertrieb gebracht haben.
Umsatzsteigerung
€3,5 Mio.
“Ich kann Gero auf jeden Fall weiterempfehlen, wenn man grade ein Vertriebsteam aufbaut oder schon aufgebaut hat.”
Ausgangslage
- Altes Geschäftsmodell generierte zu wenige qualifizierte Leads
- Hohe Abhängigkeit von teils unzuverlässigen Vertriebspartnern
- Geringe Kontrolle über den Vertriebsprozess
- Margen waren verbesserungswürdig
- Fehlende Struktur im Recruiting und Onboarding
- Keine skalierbare Wachstumsstrategie erkennbar
Umsatz bis dahin
€0 Mio
Unsere Maßnahmen
- Neues Geschäftsmodell mit klarer Positionierung und Planbarkeit
- Umstellung auf Paketverkäufe für bessere Kalkulierbarkeit
- Aufbau eines festangestellten, verlässlichen Vertriebsteams
- Eigene Lead-Maschine sorgt für konstante Nachfrage
- Fast vollständiger Team-Neuaufbau mit gezieltem Recruiting
- Klare Skripte und intensives Training als Erfolgsbasis
Laufzeit
laufend
Ergebnis
Neues Projekt erfolgreich von 0 auf 5 Mio skaliert bei einem ROAS von 13 – durch Umstellung des Geschäftsmodells, Aufbau eines festen Vertriebsteams und einer eigenen Lead-Maschine.
Umsatzsteigerung
€5 Mio.
“Ich kann jedem nur den lieben Gero ans Herz legen, wenn auch du dein Business auf die Straße bringen willst und 6- oder sogar 7-stelligen Monatsumsätze machen willst.”
Ausgangslage
- Projekt war in der absoluten Startphase – keine Strukturen
- Keine vertriebliche Basis oder funktionierender Prozess
- Nur vereinzelte “Verkäufer”, die es halbherzig probiert haben
- Kein funktionierendes System für Leads, Abschluss oder Marketing
- Null Proof of Concept – alles war hypothetisch
- Chaos, Improvisation und viel Hoffnung
Umsatz bis dahin
€0 Mio
Unsere Maßnahmen
- Persönlich 75 % Abschlussquote ohne Setter/Closer
- Erste belastbare Vertriebsstruktur geschaffen
- Neue Verkäufer gezielt gesucht und eingebunden
- Klare Skripte für wiederholbare Erfolge entwickelt
- Marketing-Prozesse mit fundiertem Feedback optimiert
- Interner Running-Gag etabliert 🙂
Laufzeit
12 Monate
Ergebnis
Erfolgreicher Neustart von 0 auf mehrfach sechsstellige Monatsumsätze – durch persönliches Engagement, gezieltes Recruiting und eine starke Vertriebsstruktur. Projekt nach einem Jahr erfolgreich übergeben.
Umsatzsteigerung
mtl. 6-Stellig
“Gero ist die coolste Socke, die ich in den letzten 30 Jahren Vertrieb kennengelernt habe und ich bin froh das wir ihn nach langer Suche gefunden haben.”
Ausgangslage
- Verkauf lief ausschließlich über Seminare und Webinare
- Nur ein einzelner “Verkäufer” im Einsatz
- Keine Vertriebsstruktur oder Prozesse vorhanden
- Telesales völlig unerschlossenes Terrain
- Keine Skalierbarkeit im Vertrieb
- Abhängigkeit von Events statt konstantem Sales-Flow
Umsatz bis dahin
k. A.
Unsere Maßnahmen
- Eigenes Büro als Vertriebsbasis eingerichtet
- Strukturierte Skripte für skalierbaren Telesales entwickelt
- Fast 200 Bewerbungsgespräche zur Teambildung geführt
- Aufbau eines 8-köpfigen Vertriebsteams
- Intensives Training als fester Bestandteil der Einarbeitung
- Echtes, funktionierendes Telesales-Team etabliert
Laufzeit
12 Monate
Ergebnis
Erfolgreicher Aufbau des ersten echten Telesalesteams und Skalierung auf 5 Mio Umsatz – durch Büroeinrichtung, gezielte Rekrutierung und intensives Training. Projekt nach einem Jahr erfolgreich übergeben.
Umsatzsteigerung
€5 Mio.
“Wenn du in deiner Branche (…) den Goldstandard im Vertrieb kennenlernen möchtest, (…) dann gibt es keinen Besseren als Gero Tober!”
Ausgangslage
- Instabiles Team mit wenig Zusammenhalt
- Sehr weiche und unerfahrene Führung
- Geringes vertriebliches Niveau im Alltag
- Vertriebsleiter ohne ausreichende Führungserfahrung
- Keine klaren Standards oder Erwartungshaltung
- Leistung und Ergebnisse stark schwankend
Jahresumsatz
€4,5 Mio
Unsere Maßnahmen
- Neuer, starker Vertriebsleiter mit Führungskompetenz
- Austausch leistungsschwacher Verkäufer für mehr Qualität
- Vertriebs-Skripte komplett neu und praxisnah gestaltet
- Kontinuierliches Training zur Performance-Steigerung
- Klar definierte Standards und Führungsstruktur
- Vertriebsniveau deutlich gesteigert – messbar und spürbar
Laufzeit
5 Monate
Ergebnis
Umsatz von 4,5 Mio auf 6 Mio gesteigert und ROAS von 4,5 auf 9 verdoppelt – durch den Austausch des Vertriebsleiters, neue Verkäufer und überarbeitete Skripte. Projekt nach 5 Monaten erfolgreich übergeben.
Umsatzsteigerung
€1,5 Mio.
“(…) seit dem Gero bei uns ist, hat sich unser Umsatz gut verdoppelt und das spricht für sich und das ist auch null Übertreibung, wenn ich sage, dass dies maßgeblich sein Verdienst ist.”
Ausgangslage
- Vertrieb komplett ohne klare Führung oder Struktur
- Keine Skripte – Gespräche liefen eher freestyle
- Vertriebs-Mindset kaum vorhanden
- Fokus mehr auf Coaching als auf echtes Verkaufen
- Keine klare Rollenverteilung oder Verantwortlichkeit
- Wenig Drive, wenig Ergebnisse
Umsatz bis dahin
5-Stellig
Unsere Maßnahmen
- Neue, starke Führungsebene im Vertrieb aufgebaut
- Aktives Recruiting und gezielte Bewerbungsprozesse gestartet
- Neue Verkäufer ins Team geholt und eingearbeitet
- Skripte entwickelt für klare, wiederholbare Sales-Prozesse
- Intensives Training und Feedbackschleifen etabliert
- Vertrieb mit mehr Klarheit – und dabei guter Stimmung
Laufzeit
laufend
Ergebnis
Umsatz von fünfstelligen auf mehrfach sechsstellige Monatsumsätze gesteigert – durch den Aufbau einer neuen Führung, gezieltes Recruiting, klare Skripte und intensives Training.
Umsatzsteigerung
auf 6-Stellig mtl.
“Wir haben uns den lieben Gero reingeholt, um den Vertrieb zu pushen und wieder in die richtigen Bahnen zu lenken und hatten eine Menge Spaß!”
Ausgangslage
- Teilweise falsche Leute auf den falschen Positionen
- Vertrieb lief oft freestyle ohne klare Leitplanken
- Sehr beratungsintensiv, aber wenig zielgerichtet
- Skripte hatten wenig Schlagkraft und Überzeugung
- Prozesse kaum definiert, vieles lief spontan
- Ergebnisse entsprechend unbeständig
Jahresumsatz
€15 Mio
Unsere Maßnahmen
- Neue Talente gezielt rekrutiert und strategisch platziert
- Skripte überarbeitet mit klarer Struktur und Abschlussfokus
- Intensives Vor-Ort-Training für echte Praxisnähe
- Vertriebsprozesse und Systeme professionell aufgebaut
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
- Deutlich fokussierterer, effizienterer Vertriebsansatz
Laufzeit
4 Monate
Ergebnis
15 Mio. € generiert – durch gezieltes Recruiting, überarbeitete Skripte, intensives Training und den Aufbau effektiver Prozesse und Systeme.
Umsatzsteigerung
€15 Mio.
Das sagen meine Kunden über mich
Alexander Christiani
„Gero ist die coolste Socke, die ich in den letzten 30 Jahren Vertrieb kennengelernt habe und ich bin froh das wir ihn nach langer Suche gefunden haben.“
Mit außergewöhnlichen Menschen, auf außergewöhnliche Weise, Außergewöhnliches erreichen.
Spiel was für mich...
Kannst du dir vorstellen, dass ich mal Straßenmusiker in Köln war? Nein? Ich mittlerweile auch nicht mehr. Aber damals habe ich gelernt, dass es Ort, Zeit, Aussehen und die richtige Auswahl an Songs sind, die über die Höhe der Euros im Hut entschieden haben. Heute sind es keine Songs mehr, sondern Stories. Das Prinzip? Bleibt gleich!
Nach hartem Bruch mit mir selbst bin ich vertrieblich im Börsenumfeld durchgestartet. Habe dabei locker 50.000 Salescalls geführt, nachweislich 2,8 Mrd. Euro Transaktionsvolumen verkauft und über 100 Vertriebler zu besseren Verkäufern gemacht.
Auch wenn die Spielwiese jetzt eine andere ist, es bleiben die Spielzüge. Meine Frau behauptet gerne: „Ich könnte dich um 3 Uhr nachts wecken, dir irgendein wahlloses Produkt nennen und du würdest es mir ohne groß nachdenken zu müssen im Schlaf verkaufen.“ Den Zusatz: „Aber wo du vor 10 Minuten deine Schlüssel hingelegt hast, vergisst du.“ lasse ich mal außen vor.
Gero Tober in den Medien
Aktuellste Podcastfolge
Uwe Flüshöh ist Diplom Psychologe, Geschäftsführer und Key-Note Speaker mit den Themen Leadership, Persönlichkeit & Motivation. Vor allem aber ist er ein Freigeist und ein bewusster Störsender für seine namhaften Kunden. Dies ist ein Gespräch mit einer überaus inspirierenden, kommunikativ-starken und ideenreichen Persönlichkeit.
Lass Dich inspirieren
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Mein Podcast, Dein Wachstum.
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Gero Tober im Interview
Interview mit Gero Tober (Teil 1)
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Gero Tober über Hollywood Verkäufer, Linksradikale, kindliche Neugier und Schlenkerkurse
Gero Tober im Interview
Interview mit Gero Tober (Teil 1)
Tschüss Tagesgeschäft
Gehörst Du zu denen, die das Gewöhnliche hinter sich lassen möchten?
Vereinbare ein Gespräch mit mir, wenn Du…
- Du ein Unternehmen mit 5-100 Mitarbeiter führst.
- Du ein bestehendes und getestetes Geschäftsmodell hast.
- Du kurze Entscheidungswege präferierst.
- Du Herz und Kopf am rechten Fleck hast.
Vereinbare KEIN Gespräch mit mir, wenn…
- Dein Konzern 6 Monate Vorlaufzeit für Entscheidungen benötigt.
- Deine Strukturen eine klare und zielführende Kommunikation verhindern.
- Du und Dein Unternehmen nicht bereit sind, etwas zu ändern.
- Du und Dein Unternehmen Marketing und Vertrieb für Voodoo halten.
- Man kann bei mir keinen Videokurs, kein System, kein Programm oder Ähnliches kaufen.
- Ich nehme nicht jeden Auftrag an und arbeite ausschließlich mit Unternehmern zusammen, die ehrliche Absichten haben.
- Für eine Zusammenarbeit benötigst Du ein bereits bestehendes Unternehmen, oder zumindest entsprechende Erfahrung.
